Forças: são qualidade que você possui na sua empresa ou negócios em relação as outras empresas ou negócios do mesmo sector de actividade. Para analisar as suas forças você precisa de olhar dentro da sua empresa e comparar-se com outras empresas do mesmo ramo de negócio, procurando responder as seguintes questões: O que a minha empresa ou negócio tem de bom ou faz bem? Que recursos (pessoas, matérias-primas) exclusivos podem tirar proveito deles? O que os outros vêem como seus pontos fortes? Quais as vantagens que a organização tem? O que você faz melhor do que os outros? Respondendo estas questões você a levantar as suas forças.

 

A senhora Joana quando fez o levantamento d forças no seu negócio de salão de cabeleireiro no descobriu as sequentes forcas:

·         Tenha uma equipa de trabalhadores altamente qualificada;

·          Os produtos de belezas tinham uma qualidade, pois, eram comprados fora do país,

·         O salão dela estava bem equipado, com um ambiente confortável, pois, possuía boas cadeiras ar condicionado, elementos que os outros na zona não tinham.

Bom, estes são as forças do negócio da senhora Joana. Você também pode levantar as forcas da sua de negócio comparando o que tem e o que faz melhor com o que os outros têm e fazem. 

Fraquezas: são limitações, constrangimentos ou aquilo que o seu negócio não possui em comparação com os outros negócios do mesmo local e sector de actividade. Para facilitar a identificação das suas limitações precisa responder as seguintes perguntas: O que a você precisa melhorar dentro da sua empresa ou negócio? Em que área você precisa melhorar? Onde é que você tem menos recursos ou com menos qualidade do que os outros? Quais são os pontos que você deve evitar?

A Senhora Joana qua fez este exercício que precisa melhorar os seguintes melhorar nos seguintes aspectos:

• Atendimento. Precisa de dar mais atenção aos clientes, assim como paciência;
• Precisava também de apostar na divulgação do seu negócio através de redes sociais (facebook, whatssApp, entre outros canais).

Certo. Estes são alguns aspectos que a senhora Joana precisa melhorar no seu negócio. Caro estudante, você também pode fazer o mesmo exercício e certamente descobrirá onde precisa de melhorar na sua ideia de negócio.

 

Oportunidades: São situações que se encontram no meio onde a empresa ou negócio está implantado, actuais ou futuras que, se adequadamente aproveitadas pela empresa, podem influenciá-la positivamente. Que aspectos ou elementos positivos que a sua empresa ou negócio pode aproveitar dentro do local onde está implantado? Quais são as tendências de consumo no seu bairro que sua empresa ou negócio pode tirar proveito?

 

 

A senhora Joana quando procurou identificar as oportunidades dentro do bairro onde o salão dela se está situada encontrou as seguintes oportunidade:

• Crescente preocupação das mulheres por questões de beleza;
• Existência de poucos salões de cabeleireiro no bairro;

Bom, estes são as oportunidades que o meio oferece para o negócio da senhora Joana. Contudo, ela precisa prestar atenção e elas, e agir de forma rápida para aproveitá-las. Tal como, a senhora Joana fez, você também pode fazer o mesmo com seu negócio.

 

Ameaças: São situações que existe no ambiente externo da empresa, actuais ou futuras que, se não eliminadas, minimizadas ou evitadas pela empresa, podem afectá-la negativamente. Que tendências podem prejudicar o seu negócio ou empresa? O que as outras pessoas que têm um negócio igual ao seu estão fazendo que pode prejudicar a sua empresa? Existe alguma mudança nas necessidades dos consumidores que pode por novas exigências nos seus produtos?

 

Quando a senhora Joana fez o estudo no seu negócio identificou as seguintes ameaças:

• Os consumidores exigiam equipamentos sofisticados e de alta tecnologia;
• Os outros salões no bairro usavam as redes sociais (facebook, whatsApp) para divulgarem os seus serviços.

 

Estas são as ameaças para o negócio da senhora Joana. Para que essas ameaças não enfraqueçam o seu negócio ela precisa de tomar medidas de melhorias, comprando equipamentos sofisticados e de alta tecnologia, assim como apostar na divulgação dos seus produtos através de redes sociais.

Prezado estudante, acreditamos que você já está em altura de fazer uma análise FOFA. Contudo, uma chamada de atenção! Não adianta gastar seu tempo e recursos em fazer a análise FOFA para não fazer nada depois! Ao fazer a análise das FOFA você deseja identificar ou saber as forças para melhor mantê-las ou aperfeiçoá-las. Precisa de identificar as suas fraquezas para poder fortificar-se e tirar vantagens no seu negócio. Pretende também identificar as oportunidades que o meio pode oferecer a sua empresa para poder agarrá-las e tomar proveito delas. Necessita de identificar as ameaças para melhor se prevenir.